無論是企業網站，還是商城、APP，亦或是其它類型的網站，在網站上線之后，在網站逐漸有了流量之后，都面臨同樣一個問題——網站流量的變現問題。
“如何變現？什么時候變現？怎么變現？變現之后怎么辦？這些問題在試圖進行變現之前，都需要弄明白、搞清楚。”方維網絡一位資深建站人員認為。方維網絡是深圳地區資深的互聯網解決方案提供商，不僅僅向用戶提供建站服務，也提供網站運營方面的咨詢。
在方維網絡看來，關于“網站流量變現”，需要思考三個方面的問題。

變現時間：今天還是明天？

舉一個例子，某企業做了一個B2B網站，在網站已經匯集了一批流量的情況下，網站現在是否需要刊登廣告呢？是否需要推出如“優先排序”等服務呢？
方維網絡認為，變現時間需要參考兩個因素。其一，看網站的流量是否可持續？其二，看服務產品對用戶體驗的損傷程度？
首先看第一點，如果是瞬間流量，比如說“網紅”，在已經確定地知曉未來流量可能消失的情況下，當然是盡快將流量變現掉。這也就為什么——有些蹭熱點的微博賬號，非常熱衷于出售廣告的原因。相反，如果流量是可持續，還在快速增長階段，變現的時間可以推遲。例如，微信在上線很長一段時間之后，才開始上線游戲。
其次看第二點，如果付費產品對原來流量損害極大，可以推遲變現。如果對原來流量沒有什么影響，則現在就可以推出付費產品。例如B2B網站適當地上線廣告，對用戶產生的影響不大，是可以上線廣告的。相反，則不能。例如，曾經淘寶想在淘寶流量的基礎上推廣天貓，導致“淘寶圍城事件”，后來天貓選擇了獨立運營。

變現方向：賣流量還是賣產品？

抖音網紅莉哥，相信很多人都不陌生。抖音上已經爆出“莉哥通過抖音加微信1400一位”的消息。
顯然，這也是變現，他的變現方式比較簡單，就是賣產品。相當于，銷售“加莉哥微信服務”。
也有單純賣流量的變現方式。例如，網站刊登廣告、為電商商鋪導流、導購網站等等，這類商業模式本質上就是“賣流量”。當然，大多數的企業網站、營銷網站的流量變現方式都是——賣產品。從大量流量用戶中，挑選潛在的產品“消費者”。
變現的方向，有一個問題需要注意。就是賣流量也好，還是賣產品，將用戶引導到的區域和產品，不應該對流量初始地點和品牌，造成損害。
比如說，莉哥，其選擇的變現方向和方式，顯然損害了“莉哥”這一個人品牌，自然也會影響到后續流量的進入。

變現紅線：物理隔離和監管紅線

互聯網眾多的案例表明：觸碰監管紅線、流量平臺與變現產品之間的瓜葛，往往會導致大失敗和大崩潰。
比如說今日頭條，公認的流量平臺，不過有消息稱今日頭條開始上線“校園貸”等正在受到監管的產品，這將今日頭條推到了風口浪尖。
再比如說前一段時間被處罰的bilibili等平臺，因為審核不嚴，上線了一些收費的不良內容，也受到處罰。
在方維網絡看來，首先，流量平臺需要與變現的客戶之間進行物理隔離，包括獨立公司、獨立法人等。其次，對于觸碰法律紅線的產品和服務，流量平臺不應該向其導流。
流量變現問題，過去、現在、未來，始終是互聯網必須要去思考的大問題。如上，是方維網絡在這一問題上的思考，以作拋磚引玉之用。