如果自己的公司有設計團隊，但是考慮到項目工作量較多，需要將一部分工作外包給專業的建站公司。如此一來，就有了兩個設計團隊，兩個設計團隊在進行網站設計、商城設計的時候，應該如何協作呢？并且遠程完成設計工作呢？
在給客戶設計網站的時候，我們經常碰到如上情況。原因多種多樣，除過項目任務重之外，如客戶團隊設計能力有限，還如設計工期較為緊張等等，都需要兩個團隊遠程協作。

遠程設計的優勢

我們認為，將一部分設計任務外包給建站公司，具備如下優勢：
優勢一：效率。
效率是用最少的資源和時間完成任何給定任務的能力。是的，它已經過嘗試和測試，相信與團隊一起運行設計會提高任何遠程團隊的生產力。設計使所有團隊成員專注于需要在一周內完成的特定任務。
優勢二：交流。
在規劃、繪圖、草圖繪制和決策階段，團隊成員可以參與遠程交互會話。交互式會話不僅可以在團隊成員之間建立良好的聯系，還可以提高遠程團隊的工作效率。
優勢三：專家意見。
專家建議是任何團隊的寶貴知識來源。他們可以與其他團隊成員分享他們的專業知識，以增強他們的商品或服務。它們幫助您了解客戶想要什么，以及如果您向他們提供特定服務或產品，他們會做出什么反應。
優勢四：正確決策。
遠程設計可以幫助團隊成員在短時間內做出正確的決策，從而減少在任何任務上浪費的時間。

遠程協作設計的步驟

步驟一：理解。
設計沖刺可以幫助團隊成員在短時間內做出正確的決策，從而減少在任何任務上浪費的時間。
協作設計過程從“理解”步驟開始，這是初始階段。這一階段包括定義問題空間、建立共享知識庫和確定潛在參與者，要求他們從公司的角度、用戶、競爭對手和技術描述問題領域。
步驟二：定義。
在定義階段，目標是確定具體內容和可能的解決方案。在定義階段中，團隊將分析在理解階段發現的所有信息。這將確定幫助他們解決問題的信息類型。
階段3：草圖。
草圖對于任何設計沖刺中的創意過程都至關重要。在草圖階段，開始在各種媒介中尋找想法，如紙張、書籍或其他材料。這是創作過程的開始。首先，每個團隊成員都將自己提出想法，然后團隊將協作將這些想法細化為一個單獨的、清晰的解決方案草圖。
階段4：決定。
設計師和開發人員團隊在決策階段最終確定原型的內容。建議決策者關注他們從原型中需要什么，以及在這個階段應該如何提供。他們必須考慮目標受眾、公司目標和預期結果。決策過程可能涉及多輪原型，每個原型都有不同的草圖。
階段5：原型
在原型階段，設計團隊將合作開發您想法的原型，他們將利用這個機會調查幾個概念，并從利益相關者那里獲得意見。
階段6：驗證
驗證是設計協作過程的最后階段。它使你能夠評估你的概念是否仍然值得追求，或者它是否只是一個過眼云煙的概念，永遠不會變成有形的東西。