隨著互聯網高速發展，消費者對互聯網的普及，網上購物已經成為現在主流人群生活必不可少的元素，80%以上的用戶都有網購的經歷。
 

隨著用戶數量已經井噴式的增長，孕育了很多電商平臺的誕生，淘寶、天貓、京東、蘇寧易購、唯品會，拼多多、網易、1號店、易訊等等諸多電商平臺。但是最具影響力的無非是3大電商平臺，阿里、京東、拼多多，無論是用戶量還是發展速度都是行業的佼佼者。這也是中國電商行業的三駕馬車，形成三國鼎立局面，
 

京東和拼多多背后的金主我們都知道是大名鼎鼎的騰訊，那為什么騰訊投資了京東后還投資品多多呢？難道京東和拼多多是窩里斗嗎？以下我們逐一分析。
阿里作為電商行業空頭地位至今無人能捍衛，阿里旗下有2大法寶淘寶和天貓。早些年作為電商行業的二當家的京東發展勢頭一直很猛，但是幾年下來還是無法超越阿里。拼多多那個時代還在萌芽狀態，完全形不成威脅。所以京東需要大量的用戶流量才能更上一個臺階。騰訊做為社交圈的龍頭qq用戶就有6-7億用戶，微信用戶數已經突破了9億了，京東需要流量，騰訊需要在電商領域大顯身材，需要有成熟的平臺，京東和騰訊一拍即合形成戰略合作。其實在騰訊沒有投資京東之前騰訊也運營過自己的電商平臺易訊，當時易迅的定位是做電子產品，用戶量不大，知名度不高，跟京東構不成任何威脅，騰訊的理念很簡單既然形不成規模那不如投資國內第二大電商。京東得到騰訊的支持后一路高歌猛擊，發展勢頭良好。
騰訊既然投資了京東為何還投資拼多多呢？首先我們從企業定位出發，京東發展之初主要是以電子及電子周邊產品為主的。而且價格定位比一般的電商價格要搞，直接的競爭對手是阿里旗下的天貓店，主要用戶是種高端用戶，對于中低端用戶京東幾乎沒有涉及到。拼多多的企業定位主要是定位中低端用戶，物美價廉。拼多多出現剛好彌補了騰訊電商布局的空缺，所以騰訊投資拼多多也合情合理，也是騰訊戰略布局的一部分。站在騰訊角度考慮在電商領域已經對阿里每個板塊都有直接競爭對手，京東VS天貓，拼多多VS淘寶。所以騰訊投資了京東再投資拼多多不是所謂的窩里斗而是騰訊的戰略布局或是戰略完善。