企業網站式微，這是不爭的事實。
首先是供給側。不少企業主在面對建站服務商的推介的時候，一句話就能把人噎死——大家都在玩自媒體營銷、社交營銷、電商，我為什么還要去做網站？
其次是需求側。微信、抖音、新浪、美團、阿里、京東，動輒有數以億計的用戶，試問一下，還有多少人將時間“浪費”在網站上，更別說企業網站。
真的是時代更迭嗎？真的是網站末路嗎？
在方維網絡看來，“不做就不會死”這句話，對于企業網站來說，還是具有一定道理的。
說的更明白一點就是——企業網站走到今天“式微”的地步，很大程度上源于企業網站運營投入的力量不夠。
為什么這么說呢？
我們也可以思考這樣一個問題——為何國內互聯網熱浪一波接著一波，但是較為成熟的美國互聯網市場，反而沒有這樣的格局？
這個問題，其實與國內企業網站的運營水平也是有關系的。
 

互聯網知識經濟與企業網站

提起互聯網知識經濟，不能不說知乎。在知乎中，我們會發現很大一部分內容是與技術、管理、技術前瞻、行業內幕等相關的。而這些內容的創作者往往就職于一些企業（猜都能猜到）。為何企業人員愿意將自己掌握的知識資源，不能貢獻給企業，而是免費分享呢？
我們認為，這其中存在平臺和機制的問題。第一，與知乎相比較，員工不太認可企業網站這一平臺；第二，企業沒有一套機制，其激發員工將知識分享在企業網站上。相比較而言，歐美的企業網站上，員工更愿意分享知識。

電商平臺與企業網站

企業網站也是有交易功能的，為什么通過企業網站的交易量要遠遠低于電商平臺呢？
兩個原因。其一，企業網站沒有形成線上交易的氛圍。其二，企業網站交易效率不及電商平臺。
但是，我們也發現了這樣一種現象，很多英文企業網站的交易量是不低的，因為他們的很多交易工具都是為企業網站設計的。
以支付來說，國內企業網站要接入支付寶，是需要一定的接入費用的。但是英文企業網站接入PayPal的費用要低很多，并且條件也低很多。
可見，企業主一直沒有打造和強化企業網站在線交易功能的企圖和愿望。

自媒體平臺與企業網站

同樣的內容，在媒體平臺上擁有數千的閱讀量，但是如果發布在企業網站上，閱讀量寥寥無幾。
究其原因，一方面是自媒體平臺龐大的用戶基數；另一方面是企業網站與用戶的距離越來越遠，其中隔著一個“搜索”，如果搜索的推薦機制不夠成熟，自媒體平臺就會“反噬”企業網站。
綜上所述，我們想要論證這樣一個觀點——企業網站的式微，與企業網站運營創新有很大關系，如果我們延續企業網站運營就是“排名或者維護”這種想法，在未來，企業網站的地位會更進一步弱化。